評価する人によって、基準が違う。
この評価、社員にどう説明しよう。
Satsuma Bridge Meeting Vol.1
他社はどうしてる？
人事の
モヤモヤ整理会
評価・昇給・賞与の「決め方」を
持ち寄る夜
18:30–20:30Li-Kaワークラウンジ
こんな悩み、ありませんか YOUR QUESTIONS
うちの会社も、
ちょっと気になる。
昇給額の理由を、うまく説明できない。
毎年の「決め方」、これでいいのかな。
他社は賞与を、どう決めているんだろう。
一律？ 業績連動？ 判断のヒントがほしい。
制度があっても、なくても。
その「これでいいのかな？」から始められます。
ABOUT THIS EVENT
聞くだけじゃない。
自社のことを、
一緒に考える90分。
普段は社外で話しにくい人事の悩みを、話せる範囲で持ち寄りませんか。
株式会社BottoKの坂田嵩佳さんと参加者同士で考え、他社の工夫にも触れながら、自社で見直したいことと次の一歩を整理します。
長い講義ではなく、悩みの書き出しと具体的な議論が中心の、少人数ワークショップです。
HOW IT WORKS
書き出す。話す。
次の一歩を決める。
- 01
モヤモヤを書き出す
よくある悩みの例をヒントに、自社で気になっていることをシートに整理します。
- 02
テーマごとに話す
集まった悩みを分類。坂田さんの知見と参加者の経験を交え、具体的に考えます。
- 03
自社の次の一歩へ
整理できたこと、社内で確認したいこと、戻って取り組むことを言葉にします。
TAKEAWAYS
持ち帰るのは、
自社で考えるヒント。
- 今、どこに悩んでいるのかの整理
- 他社の工夫や専門家の視点
- 社内で確認すること・次に取り組むこと
WHO IT’S FOR
自社の人事を、
もう一歩よくしたい方へ。
経営者・役員、人事責任者・担当者、評価を担う管理職など。自社の評価・昇給・賞与の決め方や運用に関わり、改善を考えたい方を対象にしています。
人事評価制度がまだない会社も、今ある制度を見直したい会社も、ご参加いただけます。
GUEST SPEAKER
制度だけでなく、
現場の育成・運用まで支える実務家と。
株式会社BottoK 代表取締役
坂田 嵩佳さん
人事評価制度と連動した評価者研修、管理職の育成、採用から新人教育まで。人・組織の課題を支援してきた坂田さんと、自社の「決め方」を考えます。
新卒でデロイトトーマツグループに入社し、中堅・中小ベンチャー企業のコンサルティングに従事。2021年3月にBottoKを設立し、人材育成を主軸に、採用・人事評価制度・組織開発などをワンストップで支援しています。
BottoK CASES
現場で向き合ってきた、人事の課題。
坂田さんが代表を務めるBottoKの公開事例から、今回のテーマに近い3件を紹介します。
シンエイメタルテック株式会社
管理職ごとの主観に左右されていた評価を見直し、人事ポリシー・評価シート・等級制度を構築。管理職と部下の目標設定面談が始まりました。
事例を詳しく読む（BottoK）株式会社戸上デンソー
管理職らへの評価者研修をきっかけに、同社の人事担当者が評価シートを改訂。次の評価では部門間のばらつきが改善し、大幅な調整が不要になったと報告されています。
事例を詳しく読む（BottoK）一般財団法人佐賀県産業医学協会
職種ごとの評価基準を現場とともに整備。仮評価で運用を確かめたうえで、新しい人事評価制度の本運用を開始しました。
事例を詳しく読む（BottoK）EVENT DETAILS
開催概要
- 日時
- 2026年11月5日（木）
18:30〜20:3018:15受付開始 - 会場
- Li-Kaワークラウンジ鹿児島市中央町19-40 Li-Ka1920 5階Googleマップで見る（別タブ）
- 参加費
- 3,000円当日現金払い／領収書をお渡しします
- 当日の流れ
- 18:30〜20:00 整理・議論
20:00〜20:30 交流会 - 定員
- 10名
- 主催・企画協力
- 主催：Satsuma Bridge
企画協力：株式会社BottoK
RESERVATION
参加予約はPeatixで。
定員10名。参加をご希望の方は、Peatixからお申し込みください。
Peatixで申し込む（別タブ）オンラインでの決済はありません。参加費3,000円は当日受付で現金にてお支払いください。
キャンセルは11月4日18:00までにご連絡ください。欠席時の参加費請求はありません。
BEFORE YOU JOIN
参加にあたって
特別な事前準備はいりません。
評価・昇給・賞与について、今気になっていることを思い浮かべてお越しください。
話せる範囲で、大丈夫です。
機密情報や個人情報の開示を求める場ではありません。社名・個人名・金額などは必要に応じて伏せてください。他の参加者が特定される話は、本人の許可なく外部に共有しないようお願いします。
その場ですべてを解決する会ではありません。
自社の悩みを整理し、見直しのヒントと次の一歩を見つけることを目指します。